【中美创新时报据新华社美国博尔德9月20日电】（新华社记者高山）在美国科罗拉多州博尔德市设计、在中国制造，是美国户外运动服装品牌克里姆森-克洛弗公司成长壮大的关键因素之一。该公司在中国有四家合作工厂，95%的产品产自中国。但自美国政府对中国输美商品加征多轮关税以来，公司发展前景阴云密布。
克里姆森-克洛弗公司首席运营官盖尔·罗斯和公司创始人兼首席执行官伦达·斯温森都对贸易摩擦忧心忡忡。罗斯今年6月代表美国小企业和户外运动用品产业在美国国际贸易委员会作证，强烈反对对中国输美商品加征关税。
一些人提议把生产链转移出中国以避开高额关税。然而，如果离开中国，搬到哪里去？罗斯日前在博尔德总部接受新华社记者专访时，算了一笔经济账。
罗斯说，公司首先在罗马尼亚和葡萄牙等欧洲国家调研，与当地生产商接洽，结果发现没有一个地方像中国这样具有良好的生产条件和高性价比。
接着，搬去南美生产的方案也被否定了。斯温森说：“中国人非常守约。在南美有的地方，比如他们答应你周二发货，周四能发货就不错了。但中国人说哪天就是哪天。”
今年5月之前，公司曾考虑将生产转移至墨西哥。然而这一方案在美国宣布自6月10日起对所有墨西哥输美商品加征5%关税后被否定了。罗斯说：“企业生产需要稳定的政策环境。虽然后来美国政府又宣布取消对墨西哥加征关税，但我们这些企业经受不住这种‘惊吓’。”
曾经，罗斯也认真考虑了美国政府让制造业回归美国的号召。她说：“今年5月10日，美国宣布对中国价值2000亿美元商品加征关税，我们所有的产品都在这一轮清单上。因此我们下定决心，试一试把产品转回科罗拉多州首府丹佛来生产。”
然而，在询问了许多丹佛制造商之后，得到的答复是：有生产能力，但中国4个月就能完成的事情，他们要12个月。“从此，我们就断了（将生产搬离中国的）念头。”罗斯说。
罗斯指出，作为品牌方，大家都知道，把生产转移回美国需要时间和资源以及政府支持。比如政府提供相应小额贷款来建设基础设施、加快生产转移进度。“我们不可能花一年时间来等着新工厂建好。政府光是动动嘴皮子就要制造业回流美国，是不现实的。”她说。
至于能否把生产转移到越南、印度尼西亚等东南亚国家，罗斯指出，大规模转移生产链是一个艰难的过程，起码要两年时间，而且一些国家产品的质量目前也难以达到中国制造的产品的水平。
“我们的核心业务仍将留在中国，我们在中国的合作工厂是值得信赖的长期伙伴。”罗斯说。（完）
题图：9月12日，在美国科罗拉多州博尔德，克里姆森-克洛弗公司创始人兼首席执行官朗达·斯温森展示中国制造的衣服。（新华社记者李颖摄）
