“隐形冠军”活跃长三角　增添中国经济新活力

在长三角的经济版图上，有一些企业的名字老百姓可能从未听过，但在其所在行业却是“如雷贯耳”，它们专注于各个细分领域，把看似不起眼的产品做精做强，在细分行业内的业绩稳居龙头，这样的企业被称为“隐形冠军”。

 

【中美创新时报上海１０月４日电】（记者有之炘、商意盈、陈刚、何欣荣）在长三角的经济版图上，有一些企业的名字老百姓可能从未听过，但在其所在行业却是“如雷贯耳”，它们专注于各个细分领域，把看似不起眼的产品做精做强，在细分行业内的业绩稳居龙头，这样的企业被称为“隐形冠军”。

近年来，在经济活跃度很高的中国长三角地区，涌现出了一批“低调而华丽”的“隐形冠军”企业。

在上海西郊的沪青平公路旁，有一幢挂着“中昊针织”字样的普通建筑物。很少有人能想到，这里就是亚洲第一大袜业公司的总部。目前，中昊每年生产１２亿双袜子，包括彪马、优衣库等全球３０多个知名品牌都是中昊的客户。

“２０年前，我发现了中国袜业的机遇，一直做到现在。”中昊针织董事长高宝霖告诉记者。

在制冷配件领域，浙江盾安控股集团也有着近２０年的耕耘。“现在全球家用空调，每新增两台就有一台使用盾安的截止阀，市场占有率居世界首位，四通阀、电子膨胀阀居世界第二位。”浙江盾安控股集团董事长姚新义介绍说。

创办于１９９４年的义乌市双童日用品有限公司，从２００３年以来就一直稳坐全球最大饮用吸管生产企业的地位，小产品成就了一个“世界冠军”，演绎了一个精彩的“吸管传奇”。

从濒临倒闭的校办工厂，到全球最大的儿童耐用品公司，历经２８年的时间，苏州好孩子集团开创了数千项专利，产品远销海内外，还在海外建立了七大研发中心，参与了１８６项国际国内行业标准的制定。

除了在制造业的“隐形冠军”，以设计见长的洛可可科技有限公司曾于２０１４年获得了“中国最具创造力隐形冠军”的称号，成为了中国国内工业设计的第一品牌。

“公司目前在上海、南京、苏州、杭州、宁波等城市多点布局，上海的核心优势是高端设计、技术整合、输出图纸等，然后通过江浙地区的分公司找到合适的供应商，就在长三角地区串起了整条产业链。”上海洛可可设计公司创始人兼设计总监连振告诉记者。

中国的工业化、城镇化进程造就了一批世界级公司，成为各自细分领域的“隐形冠军”。从行业来看，长三角地区的“隐形冠军”公司主要集中在机械设备及轻工领域。

记者采访发现，这些“隐形冠军”身上可以归结出一些共性：

一是具有燃烧的雄心，目标非常明确，高度专注于某一特定产品或领域，不轻易多元化。

“要成为细分市场的主宰者，要在小市场做出大成绩，而不在大市场做一个凤尾的角色。”中国电力保护装备龙头企业上海思源电气董事长董增平说，“有句老话叫巧者不过习者之门，任何一个事情重复做、用心做，就能成为专家和赢家。”

二是产品和技术的独到造诣与全球化营销结合起来，贴近客户，攥紧客户关系。

在双童吸管的生产线上，每天都在根据订单变化排列组合，几千家客户，就有几千种不同的需求。有些是普通吸管，１００支一袋，几十元一箱；有的需要做成勺子、吸管两用，并且印上品牌的标识；有的高端产品要供应国内商超和国外市场，原材料要用最好的，包装袋还带拉链。正因如此，双童才能成为目前全球塑料饮用吸管行业质量好、品种全、高端创新吸管多、市场覆盖面广的塑料吸管生产企业。

三是保持企业活力和独一无二的个性，让创新成为工作的常态。

姚新义向记者表示：“在近２０年的耕耘中，仅截止阀一个产品就申请专利４６项。这些创新不但增强了产品性能，还节省成本。”

天下大事，必作于细。“隐形冠军”们靠工匠精神行销全球，靠价值主导获得市场优势，靠研发建立质量优势，形成了独有的竞争力。

在业内人士看来，从“小而多”到“精而强”，在中国长三角区域，一批以“专精特新”见长的中小型企业，正快速成长为经济发展的“小巨人”。（据新华社）

题图：中昊针织车间