从上世纪50年代养牛专业户组成的小奶牛场到如今跻身全球乳业八强、位列亚洲乳业首位的龙头企业，伊利不仅蝉联了BrandZ中国最具价值品牌食品类排行榜榜首，还成为了中国消费者选择最多的品牌。
【中美创新时报5月14日讯】（记者董小迪）从上世纪50年代养牛专业户组成的小奶牛场到如今跻身全球乳业八强、位列亚洲乳业首位的龙头企业，伊利不仅蝉联了BrandZ中国最具价值品牌食品类排行榜榜首，还成为了中国消费者选择最多的品牌。
成立欧洲研发中心、主导实施中美食品智慧谷，推出安慕希希腊酸奶、金领冠睿护奶粉等拳头产品……今天，伊利在持续发力、“全球织网”，享受“一带一路”诸多红利的同时，也始终肩扛合作共赢、增强中国乳业世界话语权的大旗。
以全球资源打造高品质、精准对味的创新产品
内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁徐克向记者介绍，早在十年之前，伊利就开始了海外业务的考察，希望通过“走出去”来提升品牌形象、拓展海外市场，在做好中国市场的基础上做好世界市场。
如今，“一带一路”的东风不仅为伊利完善全球产业链带来了强有力的支撑，也吹广了其品牌发展的空间。在国内乳业成本升级、国外乳制品竞争等诸多挑战面前，伊利依托“一带一路”开展供给侧结构性改革的实践，整合全球资源、重新融入全球价值链。
2014年2月，伊利联手欧洲生命科学领域顶尖学府——瓦赫宁根大学，打造了中国乳业目前为止规格最高的海外研发中心—伊利欧洲研发中心，在奶牛养殖、乳品研发和食品安全三大重点领域发力，以全球最优智力资源打造中国乳业的“智力引擎”。
同时，伊利投资30亿人民币在新西兰大洋洲建成了目前全球最大的一体化乳业基地，2014年11月21日，中国国家主席习近平与新西兰时任总理约翰•基共同为生产基地揭牌。
依托这些资源，伊利为中国消费者带来了无数高品质、更营养的创新产品。
徐克告诉记者，深受欢迎的常温酸奶安慕希就是伊利欧洲研发中心的成果之一，“消费者反映，常温酸奶很好地解决了他们想喝酸奶又不希望温度太低的问题。”而伊利的另一款重要产品—营养舒化奶，更是解决了困扰50%以上乳糖不耐群体的实际问题。
坚持合作共赢做“一带一路”上的中国名片
在“走出去”的过程中，伊利始终坚持合作共赢原则，谋求自身发展与当地经济社会发展的平衡。以自身的良好表现推动当地发展、爱护环境、融入当地文化，树立中国品牌的形象。
徐克介绍，伊利大洋洲生产基地的雇员几乎全是当地人，仅一期工程就解决了近百人的就业问题，成为了当地的大雇主之一。此外，伊利还积极投身当地社区活动，为怀马特地区有志于进行乳业研究和中新交流的中学毕业生提供奖学金和实习机会，帮助他们成为促进中新两国友好交往的桥梁。
2015年4月，伊利大洋洲乳业生产基地获新西兰南坎特伯雷商业大奖提名，成为首次获得该奖提名的外国企业。
徐克还为记者举例，伊利对乳品原料的质量控制指标要求很多，每项指标都设有极为严格的限量值，因为在新西兰、美国等国家，对原料奶并没有这么严格的标准，常有供应商表示“这太苛刻了！”
而正是通过这种对生产和质量控制环节的严格把控，伊利通过全球统一的生产标准和严苛的原料供应标准，传递出中国企业对质量的高度重视，使得伊利在“全球织网”布局的所到之处，都为中国品牌树立了国际化的形象。（据中新网）
