听,创新梦想在拔节

听,创新梦想在拔节

从一文不名的穷小子,到跻身“胡润百富榜”需要多长时间?刘若鹏的回答是6年。2006年前往美国深造,2010年创建深圳光启创新技术有限公司,立足超材料研发,刘若鹏带领光启以3000多件的专利优势,占据了世界该领域过去10年专利申请总量的86%。“光启的成功,比的是原创。”刘若鹏深有感触地说。

 

【中美创新时报讯】从一文不名的穷小子,到跻身“胡润百富榜”需要多长时间?刘若鹏的回答是6年。

2006年前往美国深造,2010年创建深圳光启创新技术有限公司,立足超材料研发,刘若鹏带领光启以3000多件的专利优势,占据了世界该领域过去10年专利申请总量的86%。“光启的成功,比的是原创。”刘若鹏深有感触地说。

朝着梦想努力奔跑的光启是创新大潮中脱颖而出的“弄潮儿”。唯创新者强,唯创新者胜,当“双创”的大幕开启,遍布在华夏大地上的创业者们,正在用他们的梦想与热情谱写着华丽的创新乐章。刚刚过去的2016年,他们奏出了怎样的旋律?徐徐展开的2017年,他们又将谱出怎样的新曲?新年伊始,请跟随《经济日报》记者的脚步,一起倾听创新梦想拔节的声音。

“成为受人尊敬的伟大企业”

清晨,在智能窗户的调节下,从舒适柔和的室内光线中醒来;站在红外感应自动唤醒的智能镜子前,选择想要播放的音乐列表,边刷牙边浏览新闻;走进厨房,点击冰箱上的透明显示,选择今日早餐的营养搭配……

在京东方科技集团股份有限公司,这些大开脑洞的创意已变为现实。“当前超高清显示技术业已成熟。”京东方副总裁原烽深知,未来赢得市场,关键在于为用户带来前所未有的体验。

2003年,京东方投入100亿元在北京开工建设第5代TFT-LCD生产线。然而孤独的液晶之旅刚刚开启,京东方就猝不及防地狠狠摔了一跤——伴随上市计划的流产,2005年至2006年京东方连续亏损33亿元,举债90亿元。祸不单行,因连年巨额亏损难以向股民分红,企业在资本市场上饱受诟病。

面对困难与挑战,京东方选择了默默坚守。即便是在经营最困难的时候,京东方也没有放弃过对创新的投入,多年来研发投入始终保持在营收的7%左右。而今,现实印证了京东方的抉择:截至2016年四季度,京东方智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏市场占有率依然蝉联全球第一,显示器显示屏占有率提升至全球第二,电视液晶显示屏占有率继续保持全球第三。

在液晶显示市场增长乏力背景下,京东方何以逆势上扬?董事长王东升一语中的:“不断地利用产品和技术创新,去发现新的市场需求,通过拓展新的市场需求,进一步支撑技术创新和产品创新。”

自主创造赢得中国自信,引领创新,京东方势不可挡。继我国首条柔性显示生产线——京东方成都第6代AMOLED生产线封顶之后,2016年12月28日,京东方绵阳第6代AMOLED生产线又开工建设。

在柔性显示领域持续发力,京东方将成为全球第二个掌握柔性显示技术、并有能力实现量产的企业。

不过,京东方的志向远不止于此。“以半导体显示、传感、人工智能、大数据四大核心技术为基础,在不断强化显示器件事业的基础上,持续发力以物联网和人工智能为主要方向的智慧系统事业,以及以信息医学和大数据为基本特点的健康服务事业,发展成为全球领先的物联网技术、产品和服务的提供商。”这是京东方定下的新目标,王东升说,京东方要成为“受人尊敬的伟大企业”。

图像合成更加智能化

4年前董未名不会想到,由其参与合作研发的腾讯照片美化软件天天P图,竟在2016年微信朋友圈掀起一股“小学生证件照”热潮。

今年37岁的董未名是中科院自动化研究所模式识别国家重点实验室的一名研究员。“随着互联网读图时代的到来,图片智能处理的需求日益旺盛”,2013年自动化所——腾讯优图联合项目组成立,从事图像合成与识别研究的董未名加入项目组,成为技术负责人。

给自己拍张照,选择想要的“换脸”模式,轻轻一触,原本刻有岁月痕迹的面孔瞬间“返老还童”。看起来不可思议的“魔法”背后,是人脸检测和人脸配准技术的应用。“简单说,就是准确找到人脸在照片中的位置,进行精准定位并分割五官。”董未名解释。

如何实现五官的快速精准定位及匹配?董未名与项目组收集了大量同一张图像不同质量人脸配准结果的数据,以此训练排序模型,对多个人脸配准结果按质量进行排序,优选出高质量关键点作为结果。然后结合小学生的肤色模型和面部特点,将用户的脸与孩子的脸融合。如此,才有了逼真的“小学生证件照”。

事实上这已不是天天P图首次刷屏。早在2015年电视剧《武媚娘传奇》热播时,它就曾凭借“全民cos武媚娘”冲上了亚太区App Store头名。对董未名而言,梦想才刚刚开始,如何让图像合成更加智能化,这是董未名下一步努力的方向。

与董未名不同,自动化所脑网络组研究中心蒋田仔团队这几年一直在跟踪研究人体最精密的器官——大脑。

100多年前,德国神经科学家布罗德曼在单个人的尸体组织标本上利用细胞构筑绘制了布罗德曼图谱,之后虽然陆续出现了许多类型的脑图谱,但存在诸多问题,比如有些脑图谱未考虑个体变异,现有的大部分脑图谱基本来源于西方人的数据,不具备东方人的特征,等等。

经过6年努力,蒋田仔团队联合国内外其他团队成功绘制出全新的人类脑图谱——脑网络组图谱。这比目前最常用的布罗德曼图谱精细4至5倍,第一次建立了宏观尺度上的活体全脑连接图谱。

“人类脑图谱是理解脑的结构和功能的基石。全新的脑图谱为在宏观尺度上研究脑与行为的关系提供了不可或缺的工具。”蒋田仔表示。

传好科技创新“接力棒”

用互联网思维重构传统安全产业,这是中云智慧(北京)科技有限公司CEO李新的一个梦想。

2013年,中云智慧应势而生,但不久遇到难题:其研发的一种防止危险品漏检的“安检X光图像中目标物的神经网络算法”,因企业资金不足,无法再借助更专业的科研力量进行算法的合理性与可行性验证。危机之际,中云智慧偶然得知首都科技创新券并抱着试一试的态度申报。

没承想,凭借一张小小的科技创新券,中云智慧不但节省了7.5万元的技术成本,还与业界“大咖”实现了对接。原来,经创新券团队牵线搭桥,中云智慧与一家研究所签订了关于原有算法的验证及技术指导的相关合同(合同金额10万元),使用科技创新券,中云智慧只支付了2.5万元。

不仅如此,得益于创新券团队为其拉来的200万元贷款,中云智慧如今已由十几人的小团队成长为拥有员工数百人的大企业,仅2015年,公司营业收入就超过2000多万元。

助力中云智慧“加速跑”的首都科技创新券,是北京针对中小微企业创新资源缺乏、大学和研发机构没有为小微企业服务的动力机制而设计研发的一种“创新货币”。北京市科委条件财务处处长陈云波介绍,这是一种有效促进科研机构服务科技型中小微企业,提高科技资源共享和使用效率的财政政策工具。

不过,不同于现金,由政府发放的首都科技创新券在使用过程中无法进行转让,只能用于购买测试检测、合作研发、委托开发、研发设计等科研服务。据统计,自2014年12月份首都科技创新券正式投入使用以来,共有1498家小微企业和80家创业团队与开放实验室合作开展了1694个创新券项目,共计使用创新券9536.5万元。(来源:经济日报·中国经济网记者 沈 慧)


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