推私入宪郑卓辉：一个中国私营企业家的实践（19）
当经历了新千年的新一轮的阳光照耀之后，2000年，郑卓辉率领他的企业继续高歌猛进，实现了销售总额达到了12亿元人民币的历史最好成绩。在这样一个新的千年到来之际，郑卓辉对于未来的企业发展充满了想象。对于郑卓辉来说，他所要跨越的，绝不仅仅是一个时间的节点。
长篇报告文学
《推私入宪郑卓辉》连载之十九
温友平著
第十章
强势进军房地产
【本章提要】
在新千年开始的时候，郑卓辉的劲力工贸公司已经发展成为一个大型工程机械集团，稳稳地坐在华南机械配件行业的龙头宝座上，并积累了大量的企业自有资金。当经历了新千年的新一轮的阳光照耀之后，2000年，郑卓辉率领他的企业继续高歌猛进，实现了销售总额达到了12亿元人民币的历史最好成绩。在这样一个新的千年到来之际，郑卓辉对于未来的企业发展充满了想象。对于郑卓辉来说，他所要跨越的，绝不仅仅是一个时间的节点。
“先做强，后做大”一直是郑卓辉信奉的企业经营理念。为了进一步做强企业，他再一次以果敢的精神成功地寻找到了自己企业的新的利润增长点。
于是，郑卓辉经常满怀信心地对自己的员工说：“我们劲力集团一直以来秉承‘劲力为社会尽力’的宗旨，开发房地产，劲力集团不仅可以创造经济效益，同时可以创造更多的社会效益，符合公司发展宗旨。房地产是一个实实在在的行业，它看得见，摸得着。只要不被垄断，我就有信心、有能力参与竞争。”
更重要的是，头顶着的全国人大代表这份荣誉和责任，其实就是一股激励他进一步将事业做强做大的巨大原动力。这种原动力，让郑卓辉进军房地产充满了一种豪迈气概！
一
“企业要会寻找新的利润增长点”
郑卓辉有一句名言：“企业要学会寻找新的利润增长点”。
早在1990年，深圳房地产市场已经开始大热起来。郑卓辉的不少朋友劝他也趁热捞一把，因为他比许多玩空手道的人更有资本。可是郑卓辉不为所动。他认为自己正处创业之初，资本积累不多，没有足够的准备，打仗就会吃败仗。再说，玩空手道更不是他做事的风格。所以，他更加坚定自己看准的经营方向——当时国内紧缺的工程机械配件市场。
“天道酬勤”。果然，到了1999年，经过了十多年经营，郑卓辉的劲力工贸公司迅速发展成一个连锁商场50多家，网络遍及全国数十个大中城市以及香港、新加坡、美国、澳大利亚等地区和国家，经营品种达几千种的大型工程机械集团，并顺势将产业链扩展到发电机等相关行业，稳稳地坐在华南工程机械配件行业龙头的位置上。
作为华南工程机械领域的龙头老大，郑卓辉凭着以诚信取胜的经营理念，经过10多年的努力，积累了大量资金和成熟经验。面对自己企业所积累的大量资金，胸怀“先做强，后做大”理念的郑卓辉，为了进一步做强自己的企业，他在迫不及待地寻找着自己企业的新的利润增长点了。
位于深圳宝安107国道旁边的劲力大厦，是郑卓辉事业发展的公司总部。在这里，劲力大厦永远是人头攒动，人群络绎不绝，公司业务一派繁忙。特别是到了晚上，整个劲力大厦更是灯火辉煌，成了晚上107国道旁的一道亮丽风景。尤其是在劲力大厦的六楼，作为郑卓辉劲力集团的核心办公区域，更是彻夜灯火通明。创业以来，不知经过了几十年中多少个日日夜夜，从华灯初放到晨曦薄露，郑卓辉总是精力充沛、兴致盎然与公司客户、与拜访朋友、与公司管理层甚至普通员工，热烈地讨论公司经营中的各种问题。
在日常经营中，郑卓辉很注重召集公司员工开会，特别是公司核心管理层的每天例会。他召集开会的目的就是找出问题、讲清问题、解决问题。所以，他开会形成了一个优点，那就是很善于讲道理。要在一次会议中发现问题、找出问题、解决问题，而且还要穿插讲很多道理，让大家心里明白。这种会议开起来，自然时间就拖得特别长。最后，直到在做的与会人员甚至郑卓辉自己也禁不住张大嘴巴、哈欠连天的时候，郑卓辉会一声令下：“今天太晚了，大家早点回去休息吧”。听到这声令下，大家不约而同地往会议室墙上的挂钟一瞧，心里似乎都在嘀咕着：“都凌晨三点钟了，我们能早点回去休息吗？”其实，这种几乎“摧残”身体的“凌晨”会议，是郑卓辉早期创业养成的一种经营决策习惯，直到现在更是如此。因此，凡是要在劲力集团谋求发展的员工，首先得要有一个好身体和坚强的意志。否则，熬不过“黑夜”，就见不到“阳光”。
于是，从1999年初起，如何寻找一个公司新的经济增长点，就成了劲力大厦六楼晚上公司例会的一个核心话题和内容。在每次的公司例会中，郑卓辉会向自己公司的员工激情地描绘公司未来的发展前景，以此激活公司员工的创造性和工作热情。不过，在郑卓辉经常召开董事会或者核心管理层的“凌晨”会议中，郑卓辉会就公司新的长远发展战略同大家一起讨论得更加具体、热烈。在这一年，经过近半年多的努力，董事会在通过对高科技、房地产、证券等行业进行深入研究后认为，尤其是在这种“凌晨”会议的激情碰撞后的理性思考之后，郑卓辉觉得，他的劲力集团公司还是比较适合投资房地产。
说来还真有意思。当初，在郑卓辉认准工程机械配件的时候，有人游说他到炙热的房地产市场去捞一把；而郑卓辉一旦看准房地产市场的时候，却有不少朋友甚至高级领导都极力动员他投资正在兴起的高科技行业。对于市场的投资决策，郑卓辉确实有他的过人之处。他对那些好心人说：“现在‘高科技’是在‘发烧’的时候，我自己对高科技并不熟悉，中国的职业经理人制度又不成熟，盲目扔钱太危险。”
这时候，国家和各级政府已将房地产作为国民经济的支柱性产业，将其提升到了前所未有的高度，从金融、信贷等各个方面为房地产行业创造健康发展的大环境。而中国已经开启的将在相当长一段时期内高速发展的城市化进程，又为房地产行业的持续发展提供了庞大的消费群体。综合分析后，郑卓辉心里更加有底了——无论社会大环境还是行业小环境，房地产确实是一个充满机会的行业。
于是，郑卓辉率领着劲力集团公司高层职员，对房地产市场进一步做了深入的调研。经过调研，郑卓辉得出的结论是：“房地产这一行业，它不同于电子、汽车、化工等其它行业。房地产行业开放程度高，无法形成垄断。只要不被垄断，房地产就最少有10年或者20年好做。”
郑卓辉经常满怀信心地对自己的员工说：“我们劲力集团一直以来秉承‘劲力为社会尽力’的宗旨，开发房地产，劲力集团不仅可以创造经济效益，同时可以创造更多的社会效益，符合公司发展宗旨。房地产是一个实实在在的行业，它看得见，摸得着。只要不被垄断，我就有信心、有能力参与竞争。”
郑卓辉的这番信心，当然来自于一个重要条件。那就是劲力集团这时候拥有好几亿元的自由资金，开发一个中等规模以下的地产项目完全不用银行贷款。以后的事实证明如此。郑卓辉在开发自己的第一个地产项目时，他不向银行贷一分钱。而是完全用企业的自有资金进行地产项目开发。这说明了郑卓辉身上的两点，其一他有足够资金、实力非凡，其二他更有稳健、争取全胜的经营作风。完全用企业自有资金不向银行贷一分钱的经营方式，在当时的地产界是十分少见的。
的确，郑卓辉进军房地产，似乎“有点晚”了。同万科、中海、招商等早已经是房地产龙头企业相比起来，劲力集团无疑是深圳地产的“新军”。但作为华南工程机械领域的龙头老大，劲力集团携数十年积累的资金实力和经营理念，进军房地产一出手就尽显“强者之师”的风范。而且出手非常之快、非常之准。
二
给首个地产项目取名“海岸明珠”
决定投资房地产后，摆在郑卓辉面前最主要工作就是找商住开发用地。
经过了详细的调研，郑卓辉这时候已经是对深圳房地产市场所走过的历程、和当前开发建设的热点区域了然于胸了。这就是郑卓辉的性格，在他决定做任何事情的时候，一定要对事情的来龙去脉弄一个清楚。
随着深圳城市中心的西移，深圳房地产建设已经历了从商业中心的罗湖到福田中心区大范围、高标准开发热潮，再到南山海滨城区迅速发展。这时候，南山滨海住宅成为了深圳房地产市场的重要板块。南山区也就当然成了深圳房地产市场开发最为热点的区域。
值得一提的是，在1999年9月29日正式开通的深圳滨海大道，极大的促进了南山高科技产业和住宅产业的飞速发展，并直接将南山后海湾片区推到了深圳房地产市场的前沿。
如今早已成为深圳市一个重要景观的滨海大道是深圳市一个重点市政工程。它东起广深高速公路西侧滨河大道立交处，西至南山区南油大道桂庙路口，为深圳市总体规划快速路系统中南环线的重要组成部分，线路全长9.66公里，总投资近30亿元，其中7.6公里为填海而成。东西向双向八车道快速干线，与周边市政道路共同形成设施齐全、配套完善的城市快速交通网络。
而濒临滨海大道的南山后海湾片区，则拥有600多万平方米的全新填海开发区。它位于深圳市南山区蛇口以东、深圳湾与珠江出海口相交的部分，东南临深圳湾、北接南山商业休闲娱乐中心，并成为深圳滨海城市最有代表性的住宅功能板块。因此，开发商、投资者、消费者都对此密切关注，被誉为未来几年最具价值的黄金海岸。而事实上，这里已云集了深圳十几家大地产商，它们开始了对后海湾片区将近130万平方米用地的全面开发，由此，深圳二十一世纪标志性住宅功能板块即将全面展现。
“看准兔子再撒鹰”。郑卓辉充分捕捉到了这些房地产开发建设的最前沿的市场信息和热点。于是，在1999年底，郑卓辉以“强者之师”的风范，在这个房地产开发的热点区域南山区后海湾，通过市场协议转让，迅速取得了一块占地面积2万平方米这个规模并不算大的商住开发用地。
从来不打无准备之仗，这又是郑卓辉的性格。拿到这块商住用地之后，郑卓辉没有急忙上阵。毕竟，郑卓辉是学机械工程出生，经营房地产还是的确是一个生手。
有同行善意提醒郑卓辉：“这可是一块好地呀，你可千万别让费了！”郑卓辉心里明白，很多人都认为他是做机械的，从来没有做过房地产，没有开发经验。但是，郑卓辉是一个追求完美的人。他对自己说：“这世界没有天生的房地产专家，不懂我还不会学吗？”
善于学习，勇于学习，永远是郑卓辉身上的品质。为了将自己企业地产项目“处女作”做得最好，郑卓辉浑身解数，亲自上阵了。从给这个“处女”项目命名，到项目市场定位，再到整个项目的规划设计等系列过程，郑卓辉以那种“只要功夫深，铁棒磨成针”的精神，在用心经营着每一个细节。
就像孩子出生一样，郑卓辉先得给自己准备开发的这个处女地产项目取一个响亮的名字，以示对这个地产项目的一种期望。
郑卓辉，是地地道道的深圳宝安本地人，对于深圳的历史变迁具有很深刻的感受和认识。这种深刻认识，形成了郑卓辉心中的一种厚重的历史责任感。特别是面对家乡的“沧海桑田”的巨大变化时，他身上积淀下来的历史责任感，往往会以一种激情迸发出来，从而化为自己人生实践中的一种追求。
2000年元月初的一天，郑卓辉站在自己雄心勃勃拿下的这块土地上，他心潮澎湃。
“采菊东篱下，悠然见南山”。此时站在南山脚下的郑卓辉自然想起了古代陶渊明所吟唱的诗句。当然，深圳的南山，显然不是地理意义中陶渊明“见”的那个南山。但是，这种诗意的名字却让郑卓辉遥想起了南山那悠远的历史传说。
从前，大海在这个地方弯了一弯，弯出了两片海，弯出了一座山。那山很普通，它就叫南山。那两片海就叫东海和西海，后来人们习惯叫它们前海和后海。说起来这里可真是一块宝地。据说，在东海和西海，这里的先民用勤劳的双手，在大海里饲养了大量的珍珠，风吹日晒，等到收获的时候，先民们手里捧起的是一颗颗璀璨的明珠……
突然，眼前像一道彩虹跨越大海的滨海大道让郑卓辉回到了现实。在世纪之交，改革开放的新一代秉承着先民们勤劳勇敢的品质，在这里浓墨重彩地描绘着新的生活。于是，郑卓辉想到了自己，想到了自己即将在这块土地上要开拓的新事业。
郑卓辉想道，在这个新世纪的改革开放的洪流中，自己所开拓的地产项目，也要向曾经在这里的先民们一样，向世人捧出一颗璀璨的地产明珠！
终于，郑卓辉在一种特定的古今时空隧道的遐想中，给自己这第一个地产项目取了一个意义深远的名字——“海岸明珠”！同时，郑卓辉还确定了一个大胆的设想——将今后劲力集团开发的所有楼盘均以“明珠”命名，形成劲力“明珠”系列。
这就是郑卓辉追求事业和财富的一种激情、一种目标。从此，郑卓辉又在新世纪之交的第一缕曙光中，为了摘取他心目中的那颗璀璨“明珠”上路了。
三
“我要把‘处女楼盘’做得最好”
“我一定要把‘海岸明珠’这个处女楼盘做得最好”！郑卓辉表现出了十分自信和强悍！的确，“要做就做最好的”是郑卓辉做人做事的一贯作风。
事实上，这个时候，47岁的郑卓辉迎来了他人生干事业最好的一段时光。
从外因来说，他赢得了良好的舆论宣传。由于1999年全国九届人大二次会议上《宪法修正案》的通过，郑卓辉这位曾经在1998年全国九届人大一次会议上提出立法保护私有财产议案的深圳私营企业界全国人大代表一时间在深圳家喻户晓，一下子成为了万人瞩目的社会公众人物。无形中，郑卓辉就拥有了良好的舆论宣传环境，并笼罩在一片巨大的光环之中。光环之下，郑卓辉清醒地认识到了，头顶着的全国人大代表这份荣誉和责任，其实就是一股激励他进一步将事业做强做大的巨大原动力。这种原动力，让郑卓辉进军房地产充满了一种豪迈气概！
这种豪迈气概，使得郑卓辉在宣言自己进军房地产业的时候，当仁不让。他自豪地推销自己：“那个在九届全国人大一次会议上第一个提出立法保护私营企业财产议案的全国人大代表就是我郑卓辉”。这种宣传和推荐自己的方式，很是让人钦佩，尤其是在私营企业老板大军中，立即会在别人的心中激起一个巨大的漩涡，让人感叹地竖起大拇指对着郑卓辉说：“郑总，你这么够胆替我们私营企业老板说话，堪称我们老大”！
如果仅仅从一位房地产行业的新兵来说，郑卓辉进军深圳地产业界似乎掀不起什么大的波澜。但是，因为郑卓辉是第一个提出立法保护私营企业财产的全国人大代表，所以，他一下子被深圳地产界密切关注了。
从内因来说，他积累了雄厚的资本实力。十几年的经营，劲力工程机械配件确实给他企业的发展积累了很强的经济实力，拥有了大量的企业自有资金。而且其发展势头依然高歌猛进。这一点，使得郑卓辉十分自信。他说：“自己的企业已经开始‘两条腿’经营了。那就是既要充分发挥‘发育十分健壮’的工程机械配件经营这‘一条腿’的优势，又要迅速迈开房地产经营‘这条腿’的步伐，进一步将公司做强做大。”
在郑卓辉身上，他向来敢闯，而且又不失稳健。事实上，稳健基础之上的敢闯更能够到达成功的彼岸。郑卓辉决策投资房地产，可以视之为敢闯，充分体现他要将企业做强做大的雄心壮志。但是，郑卓辉仍然强调要继续坚持自己的经营特色。即劲力公司投身房地产并不意味着要放弃工程机械的支柱地位，而是在保持原有优势的同时增加了一个新的房地产业。郑卓辉说：“两条腿走路，可以走得更快、更稳健”。
他的经营实践正是如此。我在2000年夏天对劲力公司的一次采访中，发现了这样一个细节。
那天，一位劲力公司的员工特地带我参观了劲力集团大厦一楼的物流部。这个物流部，面积有几百平方米，每天进出的工程机械配件品种有上千种，货物大包小包堆得像一座座小山。工作人员正忙得满头大汗。这位员工介绍说，每一天，公司物流部业务都十分繁忙，有大量的公司所经营的产品要从这里发往全国各地。这位员工还特别强调，在每天的下午3点钟，一家专业的物流货运公司就会准时上门“收货”，将这里的商品运往深圳机场，然后通过飞机空运到全国各地的50多家劲力集团连锁商店。
其实，这个小小物流部就成了劲力集团公司经营的“晴雨表”。当时，看到这样一派繁忙的景象，我马上就判断到了劲力集团工程机械配件的经营销售业绩一定是很好的。后来，这种判断得到了充分证明。据郑卓辉自己介绍，2000年度，劲力集团工程机械配件产品的销售总额达到了12亿元人民币，达到了他企业销售经营的最好历史水平。新世纪的头一年，公司的经营业绩给郑卓辉进军房地产又增添了实力。
雄厚的经济实力和良好的个人舆论宣传形象，更加决定了郑卓辉要将自己进军房地产的“处女楼盘”做得最好。郑卓辉甚至认为，通过做好这个地产项目，这又是他事业一次更大发展的宣言。这种宣言，会给他人生实践带来更大的激情！这就是郑卓辉的性格，他在做任何一件事情、一个项目之前，都会同自己的人生价值紧紧联系在一起，眼光看得特别的远。这些似乎都超出了一个纯粹商人的价值追求。
郑卓辉是一个农民出身，只上过小学还没有毕业，肚子喝的墨水不多，但脑子里有思想。“劲力为社会尽力”，是郑卓辉早年根据自己的经营所得提炼出的一句企业经营口号。这句口号，既押韵好记又通俗易懂，既客观实际又目标宏大，洋溢着做人做事的最为朴素的哲理。透过这句看似简单的口号，就可以看出郑卓辉思想灵性的光辉。这句口号，既是他自身的经营理念，又是他企业文化的核心内容。所以，在劲力公司办公室、会议室甚至员工的每个办公桌上等显赫的位置上，都张贴着“劲力为社会尽力”口号。
在郑卓辉看来，“劲力为社会尽力”是他企业经营实践要实现的一种目标和境界，是他经营企业的一种诚信宣言，更是他企业经营的一种现实结果。但绝不是用来唱高调的。所以，为了践行“劲力为社会尽力”这个宗旨，郑卓辉经常会用近乎苛刻的要求和手段，带领着自己的团队去不懈努力和奋斗！
开发房地产，是一个百年大计的民生工程。郑卓辉对着自己的经营团队反复强调说：“我们要凭藉‘劲力为社会尽力’的宗旨，诚信经营好‘海岸明珠’这个‘处女楼盘’”。
对于诚信经营，郑卓辉的理解是：“诚实、守信，按照国家法律、法规，用心、用力，把每一个项目做好，把每一套房子做好。”
实际上，郑卓辉要“把每一套房子做好”并非是一件容易事情。特别是在2000年，这时候深圳楼市最火热、楼盘最密集的后海片区，同质化现象比较严重，郑卓辉是如何根据市场特点，选准“海岸明珠”的市场定位呢？
郑卓辉为了选准“海岸明珠”的市场定位，他采取的唯一办法就是进行反复的市场调研和专家论证。白天，郑卓辉没有停留在自己的办公室里，而是带领着公司的核心员工在各个建设工地上进行市场调查，收集着市场上各种详细的数据材料；晚上，郑卓辉则找来专家进行论证，有时候在办公室一边吃饭，一边还要对着墙上的图纸讨论方案。
之后，“海岸明珠”的市场定位终于出来了。
郑卓辉认为，深圳作为一个开放型的、快速发展中的城市，聚集着大量年轻的城市移民，他们有知识、有文化、有着较高的现实和预期收入、对生活品质要求较高。但是由于来深时间不长，积蓄有限，对价平质优的中小户型住宅有着旺盛、持续的需求，他们才是深圳楼市的购房主体。海岸明珠在定位时，要将目光瞄准这批年轻的城市移民，精心打造适合市场的中小户型的工薪豪宅，满足白领置业需求。
当时，后海大多数项目将主力户型定位于100平方米以上、售价在60万以上，面对的是二次置业或多次置业者。根据这一情况，郑卓辉确定，“海岸明珠”所推出的应该是以70－110平方米为主打、售价在30万元－58万元之间的实用中等户型，正好填补了该片区的市场空白。
找准了“海岸明珠”的市场定位，接下来要做的的工作就是做好该项目的规划设计。
应该说，对于地产项目的规划设计，郑卓辉完全是门外汉。但是，这位“机械工程大王”硬是用工程卡尺精心设计着自己开发的楼盘，最终成为了这个地产项目的“总设计师”。
“海岸明珠”的规模虽然不大，但是郑卓辉却集中了业内优秀的合作单位的智慧。建筑设计为设计过深圳地王大厦、深圳市民中心等知名建筑的深圳建筑设计研究总院，园林设计为澳大利亚柏涛（墨尔本）建筑设计公司，承建商则是曾十次荣获“鲁班奖”的中铁建厂工程局。
但是，在充分吸收了各个合作单位的智慧之后，郑卓辉才是最终的“总设计师”。当然，他的“总设计师”智慧完全是从实践得来的。
郑卓辉这位“总设计师”，几乎对任何一个细节，他都要亲自介入、反复研究甚至推倒从来。很快，郑卓辉在业界以“对规划设计要求近乎苛刻”而“闻名”起来。仅项目规划这一项，劲力公司就先后找了20多个设计院来做方案，他还亲自登门讨教过的国内知名的地产专家、权威也不下十好几个，户型设计更是翻来覆去仔细斟酌。
郑卓辉更是将小区规划、园林设计、平面图、户型图，挂在办公室、客厅、房间里。白天在公司看，晚上回去拿着放大镜整晚地盯着看。郑卓辉几乎是用制造机械的高标准，用卡尺1厘米、1厘米地计算，推敲户型的结构与设计……
期间，海岸明珠规划设计方案经过了多次修改的“阵痛”，不断进行优化，最后才将“明珠”磨励出来。对此，郑卓辉强调说：“我一向不打无准备之仗，前期准备工作一定要做足，后期才会心中有数。”
在郑卓辉“总设计师”的思想主导下，“海岸明珠”项目，从1999年拿地，到2001年底动工，他用了近两年的时间作各项前期准备工作，同时等待最佳开发时机的来临。他如此慎重的目的只有一个，就是要将劲力公司投身地产行业的处女作“海岸明珠”做成同类产品中的佼佼者。
四
郑卓辉的“老板椅子”形象
2001年底，劲力公司的“海岸明珠”正式动工兴建。之后，郑卓辉的日常办公地点基本上移师到了这个楼盘的施工工地上。他开始在施工现场日夜亲自指挥督战。
开始，郑卓辉是在施工工地上临时搭建板房中设立了一间简易办公室。所有公司房地产开发的管理人员都跟随着他在这个工地上的板房现场办公。后来，随着建筑主体的楼层的逐渐升高，售楼处也就最先形成了。这时候，郑卓辉所率领的公司团队办公室也就搬到了偌大售楼处的一角。整个办公环境也就宽敞明亮多了，但是所占的面积并不大。
现在，一般人想象起私营企业老板，特别是像郑卓辉这样身价的大老板，都会认为是坐在大班台前的老板椅子上一幅正襟危坐的样子。其实不然，每个老板都有其鲜明个性。其中，郑卓辉就是一个具有典型个性的老板形象。
在我跟他交往的十多年时间里，我在他公司偌大的总裁办公室里，竟然从未发现过他的身影，更不用说他所谓坐在大班椅子上的一幅经典老板形象了。甚至我至今很难想象出他当真坐在老板椅子上，究竟是一番什么“光辉形象”。
郑卓辉给我留下深刻印象，却是在劲力集团公司六楼的小会议室里。这个小会议室四周摆放着上十个座位的普通布艺沙发，坐上去感觉很舒服。他坐在其中靠角的一个不算宽敞的单人布艺沙发上，经常同公司核心管理人员开会，或者接待着每一位来访的客人。这个时候，他通常是双脚脱掉皮鞋，穿着一双袜子随意着地。当要站起身办公室走动时，他将一双脚直接套进皮鞋压在皮鞋后跟上。所以，郑卓辉的皮鞋后跟永远是被压扁的皱巴巴的模样。但是，郑卓辉的穿着确是十分整齐，通常是白衬衣、黑西裤，让人感觉十分大方端庄。
在这种场合，郑卓辉还有一个经典的形象同样会给人留下十分深刻的印象。他要不停地抽烟，抽得特别厉害，几乎是一根接着一根，右手始终夹着一根燃着的香烟。他抽烟还有一个习惯，就是在点着之前，他要将香烟的海绵头倒过来放到一杯茶水中沾一沾茶水（所以，在他沙发茶几上一定要放两杯泡好的茶水），然后再放到嘴上，慢慢点点着，深吸一口，轻轻吐出烟圈。此时，他的思绪也似乎随着这烟圈逐渐发散开来，不停地同几乎是满屋子的人，思路十分清晰而又十分活跃地交谈了起来。不过，在他讲话兴致正浓的时候，他是绝对不允许别人插话打断他的思路。否则，他会毫不客气地对插话者说：“我说话的时候，最好你别插话，认真听！”
所以，郑卓辉尽管不是坐在高高的大班椅子上，而且几乎与人平起平坐，但是坐在低矮有显得狭小的普通布艺沙发上的他，却始终让人感到他和蔼可亲中透出的一股不同寻常的“犀利”与“霸气”。这种“犀利”与“霸气”的言谈，足于让每一位与他交谈的人要提起十二分的精神，去认真领会他讲话的意思。所以，跟郑卓辉交谈，并不是一件轻松的事情。
如今，郑卓辉在海岸明珠项目施工工地上办公，他又是一番怎样老板模样呢？
在施工现场的会议室，郑卓辉坐的不是布艺沙发，而是一张宽度更为狭小但高度要高一些的普通扶手靠背椅子。它的脚架是铁制的，显得有些笨重，给人的感觉是在一间小店里临时赶制出来的。在这张椅子的面前，摆放着一张长条椭圆形的会议办公桌，办公桌的周围同样摆放着几十张普通的座椅。很显然，这张唯一铁架扶手靠背椅子就是这里主人的位置。在这个主人位置的桌子上，同样放着两杯刚泡好的茶水、一个烟灰缸，此外还有备用的纸和笔。
郑卓辉在工地上办公，通常就坐在这张普通的铁架扶手靠背椅子上亲自主持开会，不停地思考讨论问题和现场指挥作战。
每当郑卓辉坐在这张椅子，面对着几十号项目实施负责人主持会议的时候，他便习惯性脱掉皮鞋，双脚完全放松搭在了椅子铁脚架上。等到他整个身体坐在椅子上，身体感到舒服的时候，就会经常重复着这么一句话作为开场白：“我们做房地产项目，速度一定要快，要速战速决！”其实，这是他当初决策投资房地产时候就给自己定下的一个原则。
有了这一句雷霆万钧般的开场白后，接下来的会议内容，就是一项项工作情况汇报，在听取这些繁重的情况汇报时，哪怕是一个小小细节，郑卓辉都要亲自过问，绝不放过。
其中，当听到了有益的建议和满意的结果时，他会把手空中一挥，竖起一个大拇指说：“好，就这样干下去！”
但是，当发现一些存在问题还没有得到及时解决时候，他却会情绪一百八十度大转弯，突然从座椅站起来，用手猛拍一下桌子，对着大家厉声说道：“这么小的问题都还没有解决，你们干什么去了？”
听完了所有情况汇报后，该表扬的表扬过了，该训斥的训斥够了，接下来往往是郑卓辉自己登场讲话了。他用惯用的，不时间夹着一些幽默的话语或者趣事，善讲日常道理的讲话方式，让大家明白问题错在哪里，下一步该怎样开展工作。最后，郑卓辉还要心平气和地，理智慎重地对下属摆出来的问题进行决策拍板，让具体的工作任务继续实施下去。
像这种一开就是几个小时的会议，让所有参会的人员都会彻底地在不知不觉中经受一次思想和性情的洗礼。
这种场面的郑卓辉，他的思维十分敏捷，谈锋犀利，举手投足的决策之间更是那样干脆利落、而又显得霸气十足。伴随着这种几乎每天都要上演的经典场面，郑卓辉乐而不疲，就连脚上穿的袜子也在椅子下方垫脚的铁脚架磨损了好几双，郑卓辉那双有力的双脚更是将椅子的铁脚架磨蹭得发亮发亮。
但是，郑卓辉在施工现场策马加鞭指挥作战的时候，又会时时告诫他的同行们这样一句话：“罗马不是一天建成的”。
这似乎有一点矛盾？其实不然。
郑卓辉作为一位地产商的新锐，他深谙地产是一个投机性极强的行业，什么时候要放慢节奏，什么时候要加快步伐，他心里十分清楚。快与慢的节奏，他把握得十分恰当。
在项目前期阶段，郑卓辉用于整体规划设计的时间相对较长，这是在做足各方面的准备工作。他认为在这个时候，节奏一定要慢，不能急于求成。
但是，到了开始施工兴建、正式启动整个地产项目的时候，他认为一定要速战速决，加足马力，加紧施工进程，保证工程质量，全面铺开各项工作，争取早日公开销售。
之所以这样大胆决策，那是因为郑卓辉很清楚自己的优势所在。那就是，劲力在从事经营这个项目上的土地、资金、人才等三大因数都有绝对优势。开发地段处在地产市场的核心区域，资金充足不用找银行贷一分钱，各路人才已经慕名云集自己手下。郑卓辉所要做的就是振臂一呼，组织调动各方力量，充分发挥优势，为我所用，共同将海岸明珠项目做得最好。
在施工现场，经常可以看到郑卓辉的身影。他头戴安全帽，带领一批现场施工负责人，仔细巡查着施工现场的每一个角落、每一个细节，现场检查、发现、解决问题，并明确提出任务和要求。俨然，郑卓辉就是这个项目的前线总指挥，他总是亲临施工现场，协调各方力量，统一指挥作战。
每一次端庄在施工现场这把普通的老板椅子上，再一次审视每一天的工作业绩的时候，郑卓辉似乎一次次迸发了那种干大事业的激情，充分体会到了干大事业的无限乐趣。
五
一次诚信与实力的宣言
2002年5月，深圳后海湾畔，由劲力集团公司开发的大型商住楼盘“海岸明珠”拔地而起，主体工程全部竣工。“海岸明珠”即将公开向市民销售。
作为一个地产开发商而言，这时候，郑卓辉考虑的最主要事情就是如何做好房子的销售工作。而对于房子销售这个最为关键的环节，就是要做好广告宣传的促销。
一般来说，一个地产项目的销售，它投放的一笔相当数额的广告宣传费用是必不可少的。但是，郑卓辉不然，他只是用了极少的广告投入，却达到了最好的广告宣传效果。
历来，新闻媒体广告从业人员的鼻子特别灵。只要楼盘一开工，各路媒体尤其是报纸媒体的广告部门就会迅速跟进，而且还会率先就这个楼盘来一个很让人心动的广告策划书，详细安排好广告投放的数量、版面和金额等等。
在郑卓辉的“海岸明珠”刚一施工建设，深圳各大媒体的地产专业广告部门就开始进行了紧密跟追，并纳入为准广告客户群体的一员。所以，接近海岸明珠楼盘正式发售的前期，郑卓辉自然就接到了很多媒体广告人员的业务联系电话，一拨又一拨。但是，郑卓辉实在是太忙，他会尽量推却，告知对方先找他的下属谈。更主要的是，对于广告发布媒体的选择以及内容的发布，在郑卓辉的心中早已经有了成熟的考虑。
一是要选择深圳地区的权威媒体。这一点，深圳特区报是首选的报纸媒体。二是媒体对于地产广告的宣传策划要有很强的策划能力。三是要有很强的受众消费群体，以达到最好的宣传效果。按照这几点要求，郑卓辉在选择广告发布媒体是有选择性的。
有一天下午，深圳特区报地产广告部的两位项目具体负责人，也是地产广告业内资深人士，通过事前的电话联系，亲自来到海岸明珠的售楼处拜访了郑卓辉。按照郑卓辉的几点要求，他认为深圳特区报的广告业务人员可以见面交谈。
自从郑卓辉当选为市人大代表、全国人大代表之后，几乎每年的“两会”期间，他都要面对各类新闻媒体记者的采访。这让郑卓辉了解到了新闻媒体的一些运作规律，结识了一批记者朋友，同时也学会了如何同新闻媒体打交道。他认为，新闻记者们消息灵通、懂政策、有思想、还有见识，跟这些记者朋友们交往，能够让自己接受很多新知识、新信息，对自己很有帮助。所以，郑卓辉向来乐意同身边的一些记者朋友们经常交流思想。
同时，郑卓辉也了解新闻业的这一个行规：严格来说，新闻记者是不跑广告业务的，跑广告业务的也不是新闻记者。他想，这次是由于自己开发的海岸明珠楼盘要进行广告宣传，所以才真正第一次跟报纸媒体的广告业务人员接触。以后，可能还要跟更多的广告业务人员打交道了。事实上，所有新闻媒体的广告业务部门，为了有利于开展广告业务，几乎将所有广告业务人员对外都宣称为“记者”。对于这一点，郑卓辉也略知一点，知道此“广告记者”而非彼“新闻记者”。不过，作为一个地产开发商人，为了自己开发楼盘的广告宣传，郑卓辉更知道应该怎样去跟这些“广告记者”们打交道。
郑卓辉先是从正在开会的办公室出来，热情地同这两位登门拜访的记者交换了名片，并对他们说：“欢迎两位记者的来访，因为我现在还要开一个会，你们可以先在售楼处看一些我公司的资料介绍，然后再到海岸明珠的工地上转一转。晚上我请你跟我的朋友们一起吃饭，好好交流。”几乎是容不得对方细想，郑卓辉便将客人来访的任务安排好了。
接下来，郑卓辉继续回到了会议室开会。那两位记者也就按照郑卓辉的安排，一会儿看看资料，一会儿转转，耐心地等待晚上饭桌上的与郑卓辉的正式交谈。
晚上吃饭的地方就在海岸明珠楼盘施工现场的旁边，名叫“海珠城”大酒楼，是深圳南山区比较有名气的一家酒楼。因为紧靠工地、位置方便，在海岸明珠施工建设期间，郑卓辉成了这家“海珠城”大酒楼的常客。一旦要宴请朋友客人，郑卓辉就会吩咐手下在“海珠城”预订定一间房。通常，快到了晚上用餐时，郑卓辉又会再次吩咐公司一名副总级别的下属，将客人带到预订的包房内先行等候。
这次郑卓辉请朋友吃饭，我也在请之列。晚上7点钟，我准时到达“海珠城”的一间包房。所以，进到包房内，我见到了郑卓辉的一位我熟悉的石副总正在陪几个客人在聊天。经过石副总的介绍，大家相互熟悉了一下，其中就包括深圳特区报地产广告部的那两位负责人。然后，大家一起先喝一点茶水，一边闲聊一边等候郑卓辉的到来。
晚上8点钟，郑卓辉终于来到了包房。一阵相互见面招呼和介绍之后，郑卓辉让大家上座。并让服务员赶紧上菜。
饭局开始，郑卓辉在敬了大家一杯“轩尼诗”洋酒之后，他直接同深圳特区报的两位广告记者切入了正题。
“你们在对我们劲力公司和海岸明珠楼盘了解之后，对于楼盘销售的广告宣传有什么好的建议和意见？”郑卓辉直截了当地问。
这两位记者，对于郑卓辉的个人生平事迹和公司发展情况，在见面之前是做了一番了解的。同时，对“海岸明珠”的整个广告宣传策划“做足了功课”，向郑卓辉抛出了一整套纯粹商业产品广告方案。
但是，郑卓辉对于这种纯商业的广告推销并不感兴趣，他需要的是自己心中所酝酿的一种宣传方案。他说：“你们的那套纯广告方案，我不喜欢。我喜欢的事那种具有新闻性和故事趣味性‘软性宣传广告’。对于海岸明珠，我要用讲‘海岸明珠系列故事’的方式进行宣传推广。”
于是，郑卓辉饶有兴致的描绘着：“海岸明珠这个地方，在以前是一片海湾，居住在这里的先辈们靠勤劳的双手，养殖出了璀璨的珍珠，光彩夺目。在这块先辈们留下的风水宝地上，我就是要向勤劳的先辈们学习，用自己的诚信和实力在这块土地上磨砺出一个地产明珠，与先辈们养育出来的璀璨珍珠相媲美……”
所以，郑卓辉决定先从他公司的诚信与实力写起，作为“海岸明珠”系列故事开篇，然后再围绕“海里珍珠”与“海岸明珠”的时空联系，去演绎海岸明珠的第二个、第三个……直至第六个故事。郑卓辉将这种充满情感的突发奇想，作为自己地产楼盘的广告宣传策划，让在座那两位广告记者感到很新奇、很突然，心里头感觉到没有做好准备。
郑卓辉是一个很会观眼察色，并且十分会用人所长的老板。他似乎看出了那两位广告记者还没有充分准备好，要破“海岸明珠”故事这个题目还有困难。于是，郑卓辉突然转过身来对我说：“温记者，你对我是很了解的，只有像你这样了解我的人才能把‘海岸明珠’开篇故事写好，辛苦你一下，等一会吃完饭后马上就写！”
我感到有一点突然，但是很快就答应了下来。因为，我深知郑卓辉的为人做事风格，他的信任是别人无法拒绝的。
因为有任务，这顿饭局很快就结束了。郑卓辉和我直接回到了旁边的海岸明珠工地上。
这天晚上，在海岸明珠售楼处，灯火通明。我在电脑前猛敲键盘，整整花了近两个小时，直到第二天的凌晨时分，总算写出了写出了海岸明珠系列故事的初稿。初稿出来后，郑卓辉对着稿子大声念了起来。他一边念，一边琢磨。他对我说，文章整体还可以，但是要表达的气势不够，文章还可以表达得更加大气一些。这时候，我对他真是佩服。虽然他只有小学三年级水平，在文字上还真有天赋，看文章还能够“入骨三分”。经过一番精心修改后，海岸明珠系列故事的开篇之作终于在海岸明珠的施工现场正式出炉了……
2002年5月10日，劲力集团公司通过广告宣传的方式在《深圳特区报》、《深圳商报》等各大媒体同时发布了“海岸明珠”系列故事之一：诚信+实力打造“海岸明珠”。
这篇故事是这样写的：
五一假日黄金周。一天，当你驾上车，带上一家人，自东往西行驶在滨海大道时，红树林、海滨生态公园、海滨国际文化村，瞬间汇成一股浪漫的海滨气息，扑面而来。你还未来得及慢慢品味，而那地处南山商业文化中心的“海岸明珠”高尚住宅，更是跃入你的眼帘。它犹如扑打在胸膛上的一串串晶莹剔透的浪花，激起您对生活的一片无限遐想。莫非这就是你梦寐的家园？
这就是劲力集团下属的劲力公司历经二十多年企业发展所镌刻的诚信和沉淀的实力，精心打造的“处女楼盘”———“海岸明珠”。
二十多年来，深圳劲力公司一直秉承着“劲力为社会尽力”的企业追求，孕育了企业强劲的生命力，才有着今天厚积薄发精品楼盘的“分娩”。
那么，深圳劲力公司在二十多年的风风雨雨中，它孕育着什么呢？诚信立身，诚信立业，实力促发展，这就是“劲力”人永远的品质和追求。
还是让我们感受和认识一下劲力公司的诚信与实力吧！
如果没有诚信，劲力公司所生产的工程机械配件产品，能在国内广大用户中树立极好的口碑吗？
如果没有诚信，劲力公司能连续两届被评为广东省“模范纳税户”和多次获得深圳的“重合同守信用企业”的荣誉称号吗？
如果没有诚信，国内著名大型施工单位中铁建厂工程局能赠给劲力公司“文明发展商、诚信模范人”锦旗吗？
如果没有诚信，劲力公司的掌门人能荣膺深圳市“文明市民”吗？
如果没有诚信，劲力公司的掌门人敢在北京人民大会堂与全国30多位企业界知名人士一道，庄严地向全社会签署《信誉宣言》吗？
假如没有实力，劲力公司就不能从当初一个小小工贸公司迅速发展成在国内拥有50多家连锁工程机械配件销售商场，在香港、澳洲等海外设有分支机构的一家大企业。
假如没有实力，劲力公司就不可能成为宝安区的“守法纳税大户”。
假如没有实力，劲力公司就不可能在今年4月已拿到商品房预售许可证的情况下，却不急于公开正式发售楼盘，回笼资金。
假如没有实力，劲力公司就不可能紧接着在宝安破土动工第二个地产项目。如果没有实力，劲力公司就不可能完全用企业自有资金来开发“海岸明珠”这个精品楼盘。
正因为劲力公司有如此坚实的诚信和强劲的实力，它才挥师进军房地产业，而且它还要把房地产业作为企业在巩固传统工程机械配件产业基础上的又一个主打产业。
“海岸明珠”就是劲力公司进军房地产业的第一个精品，一颗璀璨的“明珠”。它将向社会和广大用户昭示：劲力公司要做的地产项目不仅仅是一颗“明珠”，而是将来几十年投资房地产所要精心打造的一系列、一串串“明珠”。劲力公司今后开发的楼盘都将以“明珠”系列命名，并以“明珠”创造自己企业的品牌，使劲力地产真正像一颗颗璀璨的明珠，晶莹剔透。
与其说是海岸明珠故事的叙说，倒不如说是劲力集团公司进军房地产的一次诚信和实力的宣言！
从2002年5月正式开盘之后，到这年底，“海岸明珠”仅仅大半年时间里就全部销售一空，并且还提前一个月入伙。这标志着郑卓辉进军房地产获得了巨大成功。
当“海岸明珠”成功之时，郑卓辉将目光投向了第二个、第三个劲力“明珠”，他又率领着自己的企业充满自信地开始了新的征程。
