李仲宏：不断创新的市场战略投资者（深圳劲力民营企业家生态发展报告之二）
在中国改革开放三十八年大潮中，有多少民营企业家在市场的历练中得到成长甚至凤凰涅槃？对此，我们可以进行一次聚焦。最近，广东思宥投资有限公司董事长李仲宏在谋划着他自己创办的十家公司未来整体上市的宏伟蓝图。
【中美创新时报记者温友平波士顿报道】在中国改革开放三十八年大潮中，有多少民营企业家在市场的历练中得到成长甚至凤凰涅槃？对此，我们可以进行一次聚焦。最近，广东思宥投资有限公司董事长李仲宏在谋划着他自己创办的十家公司未来整体上市的宏伟蓝图。据介绍，李仲宏从1992年一个高中刚毕业的农村青年进入市场打工到如今筹划自己先后创办的上十家企业整体上市的投资公司董事长，期间整整走过了24年，他用自己切身的不断适应市场变化的经营实践，诠释了一位中国民营企业家成长和发展的活力！而且还昭示了对于未来发展的一以贯之的不懈创新动力！
打工经历，成长在深圳劲力公司
在中国，1992年是一个春潮，市场经济的春风吹遍了大江南北！在这个春潮涌动的日子里，几乎每一天都在发生着带给人们人生转折的故事。1992年5月的一天，已经是一个经营洗洁用品个体户老板的李仲宏在给一家酒店送货的时候，偶然看到了酒店内张贴的深圳宝安劲力机械工程公司招聘销售员的广告。一直从事销售的李仲宏看到这个招聘广告后觉得自己可以尝试一下新的工作。过了几天，他便向深圳宝安劲力公司投递了应聘简历，并特别注明自己的薪资要求是每月800元，但招聘广告上的薪资是每月300元。简历寄出一星期后，他便接到了劲力公司的电话，让他几天后到劲力公司上班。
进入劲力公司第一天，李仲宏并没有安排到他所应聘的销售部门，而是安排到了生产车间。由于李仲宏个子不高，车间很多货架他都够不着。一天下来，他觉得自己不能够胜任车间的工作。第二天，他就去找到劲力公司老总郑卓辉提出更换工作岗位的要求，于是他便重新分配到销售部做销售员。但是，李仲宏工作一开始就遇到了语言障碍。销售员要跟很多当地讲广东白话方言的客户进行交流，可是李仲宏是梅州客家人，不会说广东方言白话。语言关必须突破，李仲宏暗下决心。于是白天对照着商场的工程机械配件产品名称，跟着商场会讲白话的同事们学习，晚上还用笔记记下商场产品名称逐字逐句地背下来。这种学习语言的方法很快见效，至少他可以跟说白话的客户们大胆交流了。同时又一举两得，一是学习语言，二是将商场的产品很快熟悉了。
大概十来天之后，李仲宏被劲力公司老总郑卓辉叫到办公室。郑卓辉对他说:“小李，通过考察发现你工作很认真努力，现在公司要重点培养你，派你到劲力惠州淡水商场学习一下，去到淡水商场后主要的任务就是每天给我打一个电话汇报那边的经营情况。”李仲宏见老板要重点培养自己，一直都很自信的他当即表态说，保证一定完成任务。
在这之前，李仲宏从未去过惠州淡水。来到淡水后的第一天，李仲宏就将劲力淡水商场的位置、周边工程情况、配件产品价格情况调查完毕，他觉得淡水商场的选址位置是可以的，但是周边的工程基地对劲力淡水工程机械配件商场并不是很了解，需要做了一些广告传单去散发推广。于是，李仲宏立即与淡水商场员工一起做了产品广告宣传单进行派发。由于当时通讯很不发达，当天，他就到当地邮局打了一个长途电话给深圳劲力公司老总郑卓辉，汇报了自己掌握的情况和派广告单做法，以及给他九五折扣销售的权利。电话中，郑卓辉很惊讶地表扬他速度这么快！并完全同意了他的做法。同时，李仲宏还将这些情况写好了一封信，寄回劲力公司总部。第二天，李仲宏就亲自将写好的产品广告宣传单派发到淡水的各个工地。
这一招推销产品的效果真是立竿见影。广告派发后的第二天，劲力淡水商场的营业额直线上升，从原来每天的四、五千元上升到了每天一、二万元。当李仲宏再一次及时将这些商场的可喜变化用长途电话传递给深圳劲力总部郑卓辉的耳中时，郑卓辉更是惊喜的连连夸奖他!
大概李仲宏到达淡水商场的第五天，李仲宏就接到郑卓辉的电话，让他赶紧准备好随身衣服，公司派车接他回公司总部。当郑卓辉的专职司机开着标致牌轿车专门来淡水接李仲宏回到深圳劲力公司时，他感到一种说不出的高兴和光荣！
由于淡水学习考察的出色表现，回到公司总部后不久，李仲宏又被郑卓辉再一次派到珠海去考察劲力公司珠海商场设点经营的情况。于是，李仲宏买了张从深圳蛇口码头到珠海的船票，横渡大海第一次来到了珠海。来到珠海，他从珠海市区到珠海机场整个区域仔细考察了好几天，一边考察、一边自己画好地图，但他总觉得缺少一个市场气氛。于是，他顺着珠海市区不断扩大区域往外走，最后他来到了中山市板芙镇这个地方。板芙镇位于中山市南部，东傍五桂山，西临西江，南连珠海，北枕中山城区，因地处板尾水与芙蓉沙而得名。板芙镇是连接珠海与中山两地的陆地交通要隘，地理位置十分优越。李仲宏通过从珠海到中山的实地考察，得出一个初步结论，如果在这里设立劲力工程配件商场，肯定要比在珠海设点要好，市场辐射广泛，人气旺。
带着这种市场考察结果，李仲宏回到了公司向郑卓辉进行了详细汇报。汇报过程中，郑卓辉突然问李仲宏：“如果派你去中山板芙组建劲力分公司商场，怎么样？”李仲宏满怀信心地说：“我肯定能够做好！”当时，李仲宏正好是20岁的小伙子，对任何事情都是充满了信心！而郑卓辉正是看中了这种初生牛犊不怕虎的精神，当场委任他为劲力中山分公司经理，全权负责中山劲力商场的筹建开业。
之后，劲力公司中山分公司工程机械配件商场在李仲宏派到中山板芙后在短短7天之内，就完成了从租房、装修、办理营业执照、产品上架、人员到位等一系列工作，郑卓辉惊叹自己的员工办事比“深圳速度”还快！正式开业后，李仲宏主动要求销售定额奖励机制。当时，劲力公司广州分店开业不久，定下的销售奖励制度是，每月销售额十万元以上就给予相应的比例提成奖励。而李仲宏却主动要求给自己中山分公司的超额奖励提成标准提高到每月销售额十五万元以上。
或许是李仲宏对于产品的销售有一种天生的能力！他这次采取了之前去淡水商场考察的同样方法，对中山商场的产品推广印制了大量的广告宣传单，亲自定向派发，短时间内就让周边珠海和中山的客户知道了中山商场开业及其产品的大量信息。这样，在中山劲力商场开业的第一个月，就已经实现了三十多万元的营业额，远远地超过了十五万元的超额奖励目标。接下来还逐月上升，并稳定在每月营业额四十万至五十万元之间，位列劲力所有分公司商场前茅。郑卓辉为了加强对商场的销售的管理基本上每月召开一次全国分公司商场会议，每次开会的时候，郑卓辉就会把李仲宏安排到自己旁边的位置坐，并大加表扬。
在李仲宏的经营下，劲力中山商场的生意特别火红，而李仲宏本人由于善于经营，也被业内很多的商家相中。其中有一家香港公司老板专程来到中山找到了李仲宏，向他开出了每月3000元的高薪另加奖金恳请加盟。尽管李仲宏当时月薪只有800元，但是，他并没有离开劲力，因为他感到劲力老总郑卓辉很信任他，充分放手让他自主经营，这让他学到了很多知识和销售经验，也积攒了很多人脉资源。
但是，“铁打的营盘流水的兵”。在1993年初，李仲宏在中山劲力分公司经理位置上做了7个多月之后，他因多种原因正式辞职离开了劲力，开始想闯荡一番自己的事业。郑卓辉虽然想极力挽留，但是最后还是决定给自己已经成长起来的员工一次机会，让他们早点出去，早一点发展。在中国市场经济大潮中，无论是企业还是员工，都需要不停地进行双向流动。企业需要不断的有新鲜血液输入，员工需要不断朝着自己的创新创业目标奋进。这似乎构成了中国市场经济中，尤其是私营企业发展中一道独特的风景线。这样作为不断成长发展中深圳劲力公司，就不自觉地成为了一所培训员工乃至培养未来老板的一所学校。李仲宏，尽管在深圳劲力公司时间不算太长，但是凭着自己的聪明好学和敢闯劲头在劲力这所市场机制灵活的企业里，却很快得到了成长，积累了他今后创新创业的宝贵市场经验。至今回想起那段岁月，李仲宏仍然深深地充满了感激！
创业启航，放飞“神威”创业梦想
离开深圳劲力公司后，作为一个刚满二十一岁的青年，李仲宏对于未来的创新创业之路却是踌躇满志。从何下手呢？李仲宏对于市场的捕捉能力有着天生灵敏的嗅觉。1993年，珠海机场建设还在如火如荼地进行中，市场对于工程机械配件的需求还是巨大的。他便决定从自己熟悉的工程机械配件行业开始入手。
1993年3月，李仲宏在原来深圳劲力中山板芙分公司相邻的中山市神湾镇，租下一间只有20多平方米的铁皮房，作为自己的经营场所。神湾镇，地处珠江三角洲西南部，东邻三乡镇，南接坦洲镇，北靠板芙镇、五桂山镇，西与珠海斗门区隔江相望。
一天晚上，李仲宏行走在斗门大桥上，望着江边璀璨灯火浮想联翩。他在想，自己是一个从广东梅州丰顺客家山区走出来的农村青年，如今要在中山市神湾镇开创自己的事业，那就应该在神湾镇这个地方取得一定名声和威望。于是，他就将自己的经营门店取名为“神威挖机配件店”，并在当地工商部门登记注册为个体经营门店。
创业是艰难的。李仲宏当时的创业资金只有1万元人民币。除却租金和安装一部长途电话，只剩4000多元钱了。进货的钱从哪里来呢？由于在劲力公司积累的人脉资源，有一个供货商得知他创业资金紧缺后，主动找到了他，并一次性预先给了他五万元的销售产品，最终让他得以顺利地开门营业。为什么这位供货商会如此相信一位刚刚出道的小伙子呢？这位供货商认为李仲宏很有创业的决心和信心，关键一点就是能够与人坦诚相待，将自己的真实情况和想法毫无保留地告诉他人，待人诚实，让人觉得踏实放心。
工程机械配件品种很多，但是李仲宏没有大而全的经营，而是从专一产品做起。所以，这时候神威商店经营的配件产品很少，只是经营挖掘机挖斗这部分的易损配件。平时上门的客户也很少，只是客户需要产品了，就打一个电话通知来取货，客户取货的时间也是不定的，三更半夜里来取货也是经常的。所以看似平常很少客人光顾的一家不起眼的小店，生意还是十分兴隆的。
作为一位外来青年来到中山神湾这个地方进行创业，这里的浓厚淳朴客家风土人情给了他创业生活上的很大帮助。那些左邻右舍的商家们对他们也很关照，嘘寒问暖。有一天晚上，一位客户深夜来到李仲宏的店门敲门取货，邻居商家赶紧起来深怕这位外地小伙子受人欺负，来到他的铁皮房内探个究竟，问是否需要帮助。而当地的菜农们则经常把新鲜的蔬菜便宜卖给或送给他。至今回想起这些细节来，李仲宏十分感动，认为中山神湾是他创业之梦启航飞翔的地方！
李仲宏是长子，上有父母亲，下有三个妹妹，其中两个妹妹还在念书。为了创业，李仲宏将家人全都来到了中山市神湾镇。这样，一共只有20多平方米的铁皮房里，既要门店经营场地，更是一家6人起居生活寓所。这就是李仲宏创业之初的一种生存状态。不过这种状况随着生意的火红，很快就得到解决了。
1993年7月，李仲宏在距离中山市神湾镇30公里处的珠海市红旗镇开了第二家“神威挖机配件店”，这家店面是50多平方米的楼房，无论是居住条件和经营面积都比第一家门店好了很多。李仲宏将日常经营就交给了自己的父母亲打理。第二家配件店开业后，生意也是很好。又过了两个月，在1993年9月，李仲宏又在紧邻珠海机场的珠海市三灶镇的一个临街商铺开了第三家“神威挖机配件店”，经营面积也有30多平方米，具体经营管理由自己的叔叔来负责。据介绍，从那时候起，李仲宏就开始将老家的亲人朋友们逐步带了出来，至今已经有60多人先后进入了工程机械配件这个行业。
时间到了1994年，随着珠海机场的建设完工，珠海、中山等地的工程机械配件市场需求明显降低，对于李仲宏的配件商店的生意也有很大影响。事实上，从1993年到1994年短短一年多时间里，李仲宏经营的“神威挖机配件店”成功地开办了三家门店，生意一直也很好，一年下来也赚了30多万元。这对于刚刚出道从事个体市场经营的李仲宏来说，算是一个很好的开端。但是，面对珠海机场建设完工对工程机械配件市场所产生的影响和变化，李仲宏觉得，应该趁早进入其他行业从事多种经营。 
探索市场，完成创业发展的原始资本积累
在这种经营思路下，李仲宏再一次积极地寻找市场机会。正好这个时候，一位在台湾首饰加工厂担任技术师傅的朋友动员他，可以用5万元钱办一个首饰加工厂。当时创办加工厂，的确是一种时兴的创业方式。既然5万元钱能够启动一个首饰加工厂，又何尝不试验一下呢？于是，李仲宏没有更深入地了解创办加工厂需要涉及的各个环节，而只是凭着一股创业的激情，联合另外一位股东很快就于1994年3月在珠海创办了“珠海顺威首饰厂”。李仲宏将加工厂取名“顺威”，意思就是要让自己在珠海创办的企业在家乡丰顺树立名声威望，这与他一年前将配件店取名“神威”一样，同样延续了李仲宏身上那股渴望创业成功的宏愿。
加工厂创办以后，在实际的经营过程中，远远超出了李仲宏创办之初的预期，无论是投资加工生产的资金，还是整个加工生产的经营管理。这跟他原来市场上一直做产品销售的经历完全不同。因为首饰加工厂是一个劳动密集型企业经营模式，要想实现较好的利润就必须具备一定的生产加工规模，这就要增加技术设备投资、增加加工生产工人等等，这些无疑增大了工厂的投资。事实上，最初5万元的投资根本没有办法维持工厂的运转。
开弓没有回头箭。李仲宏为了将工厂正常运转经营，他只有不断的增大投资，经过一年辛苦赚来的30万元很快就投入到了顺威首饰加工厂，其生产加工规模也上来了，从原来只有20多位工人发展到80多位工人，生产加工设备也基本完善，生产加工的订单也逐步多了起来。一个初具规模的首饰加工厂呈现在市场面前。但是真正考验李仲宏的时候也到了。每个月的工人工资、生产经营成本、工厂生产管理、加工产品的质量、订单市场的开拓渠道、产品的利润空间，这一列的问题他都要考虑。尤其是工厂的后续投资还要继续。因此，李仲宏不断先后引进了几名股东。
与此同时，李仲宏还在思考着加工厂如何改变经营盈利模式。同一般的加工厂家一样，珠海顺威首饰厂盈利模式基本上是按订单生产赚取一定的加工费，这种利润空间往往很小，只能以量取胜。李仲宏想改变这种经营模式，即是自己设计加工生产首饰产品，在广州北京路、上下九街直接设立首饰产品经销门店，将自己工厂设计加工制作的首饰产品直接进入市场，这样就会实现更大的利润空间，也能够更好地接触市场产品的前沿信息指导加工生产。但是工厂其他股东却有不同的意见，认为这样反而增加工厂的经营成本，影响生产加工。在这种对工厂经营方向产生严重分歧的情况下，经股东之间达成协议，李仲宏最终以个人总投资三成的退出方式结束了这段只有一年办厂经历。经过这一年的经营折腾，李仲宏不但没有实现当初办厂的宏愿，反而还亏损了20多万元。
不过，经过这次经营的经历，李仲宏进行了深刻的反思，认为从一开始，工厂就存在管理成本经验严重不足，技术不够成熟，产品利润空间太小等多方面制约因素。同时也重新认识到了自己身上的优缺点。他认为自己的思维比较跳跃，不适合去投资办厂进行生产加工这样一个组织系统相对严谨的经营方式，更擅长的还是在贸易销售市场环节上。同时，他还发现一个市场规律，从效益实现上看，工厂生产不如贸易经营。
在总结两年的市场经营经验教训之后，李仲宏又轻装上阵了，而且他的下一站将市场经营的目光投向千年商城广州。
尽管从珠海顺威首饰加工厂退了出来，但是来到广州，李仲宏还是决定要对广州的手工艺贸易市场进行一番深入的考察。于是，李仲宏开始在广州北京路、上下九街、西湖路等手工艺商品市场比较集中的地方逐一进行考察，并努力寻找着机会。
一天，当李仲宏在广州西湖路考察市场时，他被一家玉器经营门店吸引住了。在这家不算太大的经营门店里，柜子里摆满了各种加工好的玉器，有大的摆件、有手镯、还有一些挂件小首饰饰品。于是，李仲宏就同这里的店老板交流了起来。交流过程中，李仲宏得知这位店老板是一位香港人，大家称他关先生，是专门做玉器生意的，这些玉石都是缅甸玉石，材质很好，生产加工的玉器产品也是上乘质量。让李仲宏最感兴趣的是哪些小的玉器饰品，并向关先生建议，如果在这些小小的玉器饰品上，再配上相应的精致工艺装饰品镶嵌在一起，这不是让顾客佩戴起来更加方便更加好看吗？而且，对于顾客来说，也不会增加多少成本！关先生一听，这个建议很好！这样就大大地增加他经销的玉器产品的附加值。而李仲宏原来退出的首饰加工厂正好还有4万元加工货款押在那里。所以他们就很愉快很自然地谈起如何合作，将这种想法变成一种共同合作的生意来做。
就这样，李仲宏和香港老板关先生整整交谈了一个下午，交谈甚欢，等到晚饭时间，关先生还盛情地请李仲宏去海鲜酒楼吃澳洲龙虾。这是李仲宏第一次吃龙虾！晚宴之后，他们又继续到香港关先生办公室详谈。
在谈到要合作做生意的时候，就需要有钱进行合作。可是李仲宏身上只有5万元钱，这么一点钱如何跟人家合作？可是香港关先生却说可以借钱给他做股东进行合作。李仲宏当时十分感动。最后，他们就进行合作事宜还签订了一个协议，共同约定由李仲宏具体负责首饰工艺品生产加工，香港关先生全权负责首饰工艺品销售，双方只要定一个生产加工成本和销售低价，他们就可以共同从中赚取差价盈利。
仅仅是一个下午到晚上的短短时间内，李仲宏就果断地抓住了一个贸易经营机会，这是他投资经营上风格。抓住机会他就会果断出手。而且，仅凭一面之交和一个经营思路就能够让一个香港老板充分信任并借钱共同合作，这充分说明了李仲宏身上那种潜在的市场经营才能。这正是他的成功之处。
按照原来的设想，他将第一批首饰加工产品交给了他刚刚退出的首饰加工厂。但是原工厂认为这是抵货款，不是现金，所以在生产进程速度不是优先考虑，这样就影响了取货的时间。面对这种情况，李仲宏果断调整了思路，用最快的时间重新在顺德找到了一家大型加工厂。这是一家加工K金工艺的工厂，无论是工艺和材质都很好。李仲宏便对厂家提出了自己的要求，即用优质的铜质材料和加工K金的工艺制作。厂家表示完全接受。于是李仲宏便和这家工厂签订了长期合作协议。这样无论是生产加工的质量和时间都有了充分的保证了。
这样在接下来的几年合作时间里，这笔加工贸易生意特别的火红。作为负责销售的香港关先生经常向李仲宏催货，几乎有多少要多少，市场销售很好！后来，李仲宏才了解到，之所以销售这样火爆，那是因为香港关先生在刚尝到了销售的甜头后，不断地在广州的上下九路、长寿路、北京路等市场繁荣的商业街，乃至北京、上海等全国各地一共开了30多家分店经营玉器，所以对于镶嵌在玉器上的首饰工艺品需求量很大，生意也的确很好。
但是，到了1997年，玉器市场开始很多人模仿他们这种玉器饰品镶嵌工艺品的销售方法，因此销售竞争也就越来越大了，工艺首饰品的需求量也就明显地降了下来。同时，香港关先生由于全国布局的店铺租金经营成本也逐步提高，经营门店也就相应逐渐减少。最后，香港关先生向李仲宏提出终止合作。可以双方一算账，仅他们俩约定的加工与销售的差价中每人就赚取了近600万元。而香港关先生则在自己开店直接面对市场销售这个环节上就赚取得更多了。这一次与香港关先生的合作，让李仲宏以后的发展奠定了坚实的基础，应该说是完成了他真正创业的原始资本积累。
几经历练，成为工程机械行业的战略投资者
有了这笔不小的原始资本积累之后，李仲宏又在谋划自己下一个市场经营目标。
其实，这个时候他的神威挖掘机配件店仍然还在正常经营。工程机械配件，仍然是李仲宏较为熟悉的行业。而且，全国的经济发展形势也在向好，工程机械是可以继续经营的方向。一刻也没有停止，李仲宏决定要将当初的神威挖掘机配件店尽快做大。
于是，李仲宏想到了自己的恩师郑卓辉在全国各地开办连锁经营的模式，他决定借鉴这种经营模式，将自己的经营规模尽快做大。因此，李仲宏放眼全国，开始寻找适合开店经营的地方。这次决定再次经营工程机械配件行业，他的创业梦想就更加远大了。
在清远市北郊的连州市，此时正是实施工业兴市战略，着力引进企业和引进技术，经历大改革、大投入、大发展、大转型的跳跃式前进历程。李仲宏正是看准了这个地方经济的发展形势，1997年7月，他将自己第一家神威挖掘机配件连锁商店顺利开业了，虽然只有40平方米的门店，但是其配件产品还是比较精专。商店开业后，生意正如他所意料的一样，一直保持着稳步上升的经营业绩。后来，由赶上了连州市大力发展工业园区，开展招商引资，提高城市化、工业化、信息化等发展阶段，所以，连州神威商店发展也日渐壮大。
第一家连州神威配件连锁商店开业后，李仲宏又马不停蹄先后于1997年9月在湖南长沙、1997年12月在山西太原、1998年3月在甘肃兰州连续开了第二、第三和第四家神威配件连锁店。在这不到半年的时间一共布局了四家连锁商店，这为他今后打造神威行这一工程机械品牌打下了很好的基础。尤其是山西太原连锁商场，利润一直很高。
李仲宏是梅州丰顺客家子弟，在他创业之初就有一种愿望，要通过自己的创新创业为家乡的建设服务，为家乡人走向城市，走进社会服务。在这半年的开办连锁商场过程中，他将家乡的亲人、朋友和同学逐步地安排到了自己的连锁商店从事经营业务，并着力地培养他们。后来这批家乡的伙伴都成为了他企业的业务骨干，还有一部分后来自主创业，成为了拥有千万资产的企业主，因此，从这一点来说，李仲宏不仅扩大经营了自己的企业，也为家乡人的就业做了很大贡献！
1999年，正当李仲宏将自己的连锁商店经营得有声有色时候，之前的合作伙伴香港关先生突然有一天向他提供了一个合作经营信息：广州祥兴工程机械公司因为违规经营被查封，其上亿元的公司资产即将依法拍卖。对于这家公司，李仲宏并不陌生，因为它是与宝安劲力工程机械几乎齐名的龙头企业。于是，李仲宏与香港关先生又神奇般地再度合作，立即参与了广州祥兴工程机械公司资产拍卖的竞拍。最终，他们俩以壹仟捌佰伍拾万元的价格取得了这家公司资产的所有权。
从竞拍接手后，李仲宏在工程机械经营方向也做了相应的调整。广州祥兴工程机械公司原本是一个很好的品牌，既然拥有了这个企业，就要重新将这个品牌做好。为了集中精力做好这个品牌，做好这个总部企业经营，李仲宏慢慢地将四家神威连锁店进行了收缩，将其业务经营全部并入了祥兴公司。在这种经营思路下，那些连锁经营的业务骨干也被充实到公司总部，祥兴公司因此也重新焕发了活力。不久，祥兴公司库存的价值上亿元的配件产品基本销售完毕，他和另外两位股东也获得了高额利润回报。
但是就在这时，对于未来公司的经营定位，另外两位股东却产生了严重分歧。李仲宏夹在中间尽最大努力协调，让大家取得一致共识，但是最终还是不能如愿。就像是自己当初经营首饰加工厂一样，由于股东之间意见难于统一，李仲宏于2000年再次选择了退出公司经营，另择他路了。
在市场经营面前，李仲宏的能力似乎在于那种轻松自如的进退之间。这一次，李仲宏又将投资目光聚焦何处呢？在接下来2000年半年多时间里，他开着自己心爱的轿车几乎跑遍了整个广州及周边城市，他在寻找着可以认为值得投资的项目。
通过详细考察，李仲宏发现在白云机场附近的人和镇，有个村建商铺共110间空置了很久，在等待招商招租。这是一个好机会也是一个好地段，只是暂时没有人气而已。于是李仲宏便与该村经过协商，最后以一共110间店铺以每间每月650元的价格签订了12年的租期，整体租下这些商铺后，为了吸引人气，李仲宏将其中20间改造成一个大超市，凭着自己多年的经商人脉，其余商铺以每间800-1100元每月的价格全部陆续出租了出去。这笔买卖让李仲宏在短时间内，又将自己的财富得到了进一步的积累。而且还不用花费太多的时间去经营。
这样一个短平快转手做“二房东”的经营项目似乎不能满足李仲宏天生的投资欲望。于是他再一次将目光又回到了自己一直断断续续经营多年的工程机械配件行业。他觉得只有这个传统行业才是自己事业的根基。结合之前经营的经验教训，他觉得自己应该在工程机械配件行业的经营上要真正创出一条属于自己特色的创新之路。
2002年，在经过一番深思熟虑后，李仲宏重新取用十年前“神威”这一名字在广州办起了广州神威行油封行。不过这一次，他要做的是一种高附加值的配件产品，一种真正能够在同行业中具有品牌竞争力的产品。于是，他选择了油封这个系列，并且代理日本进口的品牌产品。在代理销售这个品牌过程中，他发现必须要有自己的销售品牌才能够脱颖而出。
品牌从何而来？李仲宏经过思索，最终从香港“优之良品”的品牌设计中受到了极大的启发。现在他经营的“优之封”的品牌设计当初就这样构思出来了，并且“神威行”商号及“优之封”“IMMENSE”品牌等一起向国家工商局注册了商标进行保护。为了打造这个“优之封”品牌，为防止假冒，李仲宏又在自己产品的包装设计上创新的设计一次性的塑料包装，很好地保护了自己自主经营品牌。2003年，神威行在其经营自己的“优之封”品牌取得成功后，又在全国实行了授权连锁加盟的方式进行扩张发展，逐步向全国连锁企业迈进。经过十多年的经营发展，目前神威行连锁企业在全国一共有20多家神威行“优之封”品牌加盟店，其品牌产品还销往海外。因为有了自己的品牌优势，“优之封”油封已经成为全国同类产品知名品牌，整个连锁企业的经营业绩也是逐年稳步上升。
其实，在工程机械这个行业，如从进入深圳劲力公司算起，到2002年最后一次重新进入一直到现在，李仲宏已经具有“四进三出”的行业经历了。不过，目前他从一开始创办的“神威”名称的核心意义却一直坚守至今。目前神威行又充分结合电商模式进行经营，使得有“优之封”这个已经有了10几年的品牌产品得到了更大程度的传播。
正因为有着这样将近二十年的工程机械行业经验，李仲宏一直也在寻找着机会将整个工程机械行业做强做大。这的这种想法远远超出自己所经营的神威行品牌，他在目光放在了整个行业的发展上。机会终于来了。2009年，李仲宏和一些行业内的精英朋友们共同成立广州宇航市场管理公司，拟在花都区机场高新科技产业基地开发建设并运营工程机械整机及配件为一体的大型交易基地——广州花都（国际）机械配件交易基地。
广州花都（国际）机械配件交易基地是由广州工程配件行业协会牵头，由18个核心会员成立的广州宇航市场管理有限公司作为交易基地的主体运营公司股东，带领全体会员企业级本行业共建。该项目于2010年4月15日正式签约落户花都区花东镇，租用位于机场高新科技产业基地权属花东镇238亩的留用地，计划投资3亿元，总建筑面积15万平方米，项目总体运营后，预计年销售额30亿元。2010年6月17日，李仲宏和业内精英代表挥锹铲土正式为该项目奠基，来自全球400多位的行业精英出席了这次奠基庆典仪式。
在经过了一年多的建设后，2011年12月28日，广州花都（国际）工程机械配件交易基地在一片鞭炮声中开始试业了，整个工程机械市场一片欢腾。目前，该项目已经全部建成，共有商铺1200多家，它必将成为全球工程机械集散中心，并打造成为集工程机械整机与配件交易、展示、仓储物流、售后维修和二手设备交易等多功能于一体的现代化、信息化、一体化工程机械配件交易核心平台。
为了更好地打造这个核心交易平台，该基地在李仲宏等核心股东的精心谋划下，采取了一系列的创新经营模式。2014年3月20日，以广州工程机械网络技术有限公司为主题运作的工程机械网上商城正式开通运营，与实体店相互结合实现了线上线下的共同经营。2014年，李仲宏与其他股东发起成立了广州市行中行投资管理有限公司，联合全国上百个优秀商家为股东，以有限合伙制模式投资组建了“广东行中行机械设备有限公司”，，采取了“好又多”式的工程机械超市大卖场经营方式，实现经营厂家与客户的直接对接。于此同时，又实行会员制的方式，力争使全国3000多个县级商家成为基地会员，目前这项工作在顺利推进。
通过积极推进这个基地项目的建设，目前，李仲宏已经完全从当初的个体经营老板蜕变成了一个充分整合行业资源的战略投资者角色了！
多元发展，投资地产、旅游、医疗、文化等创新型项目
纵观李仲宏在市场上经营特点，他有一种积极寻找利润增长点的企业家特色。在2004年，李仲宏成功地将自己神威行“优之封”品牌树立以后，他又将具体业务交给专人负责，自己则在市场上寻找着别的投资机会。这时候正是房地产热潮刚起，已经有了一定经营积累的李仲宏边和他人合作，在珠海成立了珠海和泰房地产开发公司，在珠海用500多万元买了一个只有7000多平方米土地，准备尝试学习房地产项目开发。由于盘子小，在加上自由资金充裕，无需银行贷款，这项项目开发建设相当成功。
这个项目成功后，李仲宏又与他人合作，再次在珠海购买一个15万平方米建筑面积的地产项目土地。但是在开发建设方面，他采取了另外一种模式，就是引进著名房地产企业时代地产共同合作开发。李仲宏的地产公司出地，时代地产负责开发建设。这种模式让李仲宏认识到，面对这么大的地产项目必须要实行行业的资源优势整合，才能确保项目开发成功！他在选择合作资源的时候，包括万科、时代地产等多大型房地产企业都前来洽谈合作，最终选择了时代地产的较为有利的合作建房的模式。在合作开发建设的过程，也让李仲宏学习了更多的经验和知识。同样，这个地产项目的开发建设也很成功。
通过连续两个地产项目的成功开发，李仲宏对于土地的购买更加感兴趣了。2008年，通过朋友介绍，李仲宏得知中山大学在从化的一块占地6000亩的土地需要实行租赁股权转让。经详细了解，这是一个于2003年中山大学拟作为中国南药基地的项目，因为多种原因一直搁置没有开发建设。通过实地考察，这个南药基地项目位置十分好，除了6000多亩的项目土地外，还有600多亩的水库和3000多亩森林托管生态资源。
面对这样一个生态项目用地，李仲宏在想，未来的发展观念肯定是越来越注重生态环境，旅游养老将会得到市场的青睐。于是他再一次果断抓住了机会，专门成立了广东宝鼎投资有限公司对这个项目进行了收购，从中山大学下属公司通过租赁股权变更接管过来，租期50年，每年租金仅16万元。获得了这个大型土地项目的土地经营权后，根据土地的生态资源优势，李仲宏与他的合作伙伴一起，在此开发建设“从化檀香山水生态园”项目。但是项目规模建设规模太大了，前期投资需要大量资金，才能形成项目的经济效益，项目建设也因此搁浅。目前，李仲宏初步规划将此打造成一个适合旅游养老项目，但是正在等待合适的开发时机。
对于房地产开发建设项目，李仲宏更多的是将投资目光投向那些创新型的地产项目，除了上述的地产养老旅游项目外，他还于2016年专门成立了珠海合翔投资管理有限公司投资开发医疗地产项目，和广州南方医院合作建设及管理一家三甲医院。这个医疗地产项目位于湖南娄底，一共有8多万平方米的土地建设面积。这个项目建设收到了当地政府部门的高度重视。目前项目推进工作进展也十分顺利。项目建成后，对于提高当地的医疗水平和医疗事业的发展将起到十分重要的作用。作为一位投资者，李仲宏也逐渐担当起一位民营企业家的社会责任。
在李仲宏的二十多年的市场经营和投资经历中，他始终是一位充满自信并热爱生活的阳光青年，正因为如此，无论是投资是否成功，他都有一份享受生活的那种情趣与追求。从当初的“大哥大”到各种新款的跑车，都是李仲宏的最爱！或许正由于这种热爱生活、追求新生活的个性使然，早在他参与投资建设广州花都（国际）工程机械配件交易基地时，他就再琢磨如何提高这一基地的文化生活档次，通过文化的元素来推进基地的建设。于是，李仲宏又联合其他投资者成立了广东奢元素投资股份有限公司，专门打造一个高端文化商务活动平台。
据介绍，广东奢元素投资股份有限公司总部设立在广州空港经济区，开设了中国电子商务领域新兴的高端商务平台，主营项目有名车展示、演艺策划、功能食品、美容护肤品、高端旅游定制、私厨奢宴定制等六大板块商务平台，即将打造成为中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的微商电商高端平台。
目前，除了几大专业商务平台以外，奢元素还正在研发的产品拥有30多种，主要有美容、保健、养生等主流品牌。在这三大主流品牌的基础上逐步计划从事商务酒店、生态文化、旅游景区等项目的开发。按照李仲宏他们这些投资者的战略设想，他们要将为消费者提供高品质、高价值和全方位高端商务服务，为消费者和合作伙伴创造价值，把奢元素的高品质服务理念带到全世界！
